Dynamiczny rozwój przemysłu spowodował, iż konieczne stały się zmiany w modelach zarządzania zakładami produkcyjnymi oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean production to jedna z takich planów. Jej celem jest zwiększenie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w konkretnym zakładzie. Jak nietrudno można domyślić się, zamysł ten ma swój początek w Japonii, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z eliminowaniem wszystkich czynności wykonywanych w toku produkcji, a przy tym absolutnie niekoniecznych. Techniki lean Najistotniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest zatem zminimalizowanie marnotrawienia zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i używanych surowców. Zastosowanie metod lean management daje szansę uzyskania takich efektów, jak wzrost produktywności oraz jakości produktów. Także stosunki pracownicze w firmie zazwyczaj poprawiają się. Jest to związane z skuteczniejszą komunikacją. Co istotne techniki z dziedziny lean management mogą być implementowane w każdym przedsiębiorstwie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to zdolność dokonania oceny, które działania są zbędne dla firmy.